公司介紹
浙江省建設投資集團股份有限公司,成立于1949年,歷經15次變革,現已成為涵蓋投資、設計、建造、運維的現代建筑服務全產業鏈企業集團,是浙江省屬整體上市國有企業。
管理痛點
集團整體上市需要加強稅務內控
2020 年浙建集團整體上市后,面臨著管理 170 多家法人單位,分公司、事業部和項目部 共計 3000 多個管理難的問題。同時,管理層級多,從集團到項目部組織層級達到 5 到 6 級。 通過傳統稅務管理模式很難達到上市后的管理要求。
稅務管理系統從 1.0 到 2.0
公司上市后,聘請德勤做信息化規劃。其中稅務系統規劃要從 1.0 版本升級到 2.0 版本。 即從單一的增值稅管理擴展到 18 個稅種管理。由單一發票票據管理擴展到所有票據管理。
異構系統融合
浙建集團計劃構建一個集業務、財務、稅務和資金管理于一體的系統,旨在消除不同系統間的信息隔離,統一基礎數據,提高系統間的協同效率。
金稅四期
金稅四期的實施和財稅體制改革帶來了新特征和挑戰。措施如實名辦稅、自然人稅號、多證合一、納稅信用體系、營改增、金稅四期、國地稅合并等,強化了企業稅務監管鏈條的管理閉環,稅務風險管理正成為企業核心競爭力的關鍵。
建設成果
稅務信息管理系統已初步上線,覆蓋全集團170家納稅主體及其下屬的3000多個部門。系統目前處理2023年度2萬多條項目數據,90萬多條進項發票,一鍵生成20萬多條銷項發票,6萬多條開票申請,16000多份預繳及小稅種申報,13000多份內部納稅申報表,2萬條印花稅數據,以及46張管理分析報表等。
全集中
根據集團加強稅務風險管控的指導思想,本次稅務系統信息化平臺搭建,采用私有云集中式部署。
全覆蓋
系統整合了集團170家法人單位和3000多個子公司、事業部、項目部的信息。同時,管理18個稅種以及財政補貼和滯納金等費用,實現了稅務管理的全面覆蓋。
全票據
原先僅管理增值稅票據,現能通過浙里辦接口獲取火車票、航空電子行程單及財政票據。業務中臺確保付款時有票據憑證,開票時有記錄可查。
全流程
過去管理增值稅流程,包括開票、作廢和跨區稅務報告。現在,所有稅種業務如印花稅、個人所得稅和企業所得稅審批都實現了流程化管理。
全周期
所有在建項目未竣工決算的稅務數據必須錄入稅務管理系統,確保數據完整性,并通過全稅平臺處理相關稅務業務。
全維度
本次稅務管理工作按“納稅主體” 、“內部法人機構”和“項目管理”三個維度管理集團稅務工作,實現稅務管理數據多維度分析,多角度監控。
全業務
系統涵蓋集團所有業務,包括建筑施工、總承包、設計咨詢、機械制造、設備租賃、物業管理等,浙建集團所有行業均納入全稅種系統建設。
全影像
全稅種管理平臺保存了18個稅種的管理影像文檔,包括發票、完稅憑證、企業所得稅繳款書等,方便日后查閱、打印和導出。
全集成
系統集成了開票軟件、國稅勾選平臺和查驗平臺。其次,全稅與業務中臺、主數據和OA系統實現了互通,支持數據共享、稅務憑證自動生成,并統一了消息審批流程。
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