近日，新中大科技與西南能礦集團股份有限公司（以下簡稱"西南能礦集團"）正式簽署i8i項目管理系統(tǒng)建設合作協(xié)議，項目已全面啟動。此次合作基于西南能礦集團在項目管理標準化、集約化和數(shù)字化方面的實際需求，旨在構建覆蓋項目全生命周期的統(tǒng)一管理平臺，提升集團對各類投資項目的精細化管控能力。

項目啟動會現(xiàn)場

西南能礦集團作為貴州省屬大型骨干企業(yè)，長期致力于能源與礦產(chǎn)資源的開發(fā)與運營，在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。集團成立后定位為全省礦產(chǎn)資源整合開發(fā)和投融資平臺，通過"十四五"規(guī)劃確立"磷、鋁、錳、鉛鋅、其他優(yōu)勢礦種"五大核心業(yè)務板塊及"礦山工程+供應鏈貿(mào)易"的"5+2"架構。2019年位列貴州企業(yè)100強第49名，2021年獲評貴州省脫貧攻堅先進集體。

隨著集團業(yè)務規(guī)模不斷擴大，科研項目、技術改造項目及數(shù)字化轉型專項等多元化投資項目日益增多，為提升項目管理效率，強化合規(guī)與風控能力，集團啟動了項目管理系統(tǒng)的建設工作。經(jīng)過充分調研與綜合評估，西南能礦集團選擇與在工程建設及企業(yè)數(shù)字化領域具備豐富實踐經(jīng)驗的新中大科技開展合作。本次建設的i8i項目管理系統(tǒng)將圍繞"流程線"與"業(yè)務線"雙主線展開：流程線涵蓋項目立項決策、前期手續(xù)辦理、設計管理、招標采購、施工建設（進度、質量、安全、變更）、性能考核、竣工驗收、資產(chǎn)轉固及項目后評價等關鍵環(huán)節(jié)；業(yè)務線則集成投資計劃與全過程管理、合同管理、工程檔案管理、設計變更與簽證、投資后評價，并創(chuàng)新引入工程造價AI知識庫與專家智庫模塊，為項目決策提供智能化支持。

項目管理系統(tǒng)基礎平臺的建設將在多個方面為集團管理效能提升提供支撐。通過標準化流程和自動化工具，減少人為干預，降低管理成本，提高管理精度；通過對人力、資金、物資等資源的精細化管理，優(yōu)化資源配置，提升投入產(chǎn)出效率；通過構建統(tǒng)一的協(xié)同平臺，促進跨部門協(xié)作，提升執(zhí)行效率；通過建立全過程風險識別與監(jiān)控機制，增強項目風險防控能力，保障項目順利實施。

目前，雙方已成立聯(lián)合項目組，明確實施計劃與階段性目標，項目各項工作正有序推進。此次合作是新中大科技服務大型國有企業(yè)數(shù)字化轉型的又一實踐案例。未來，公司將持續(xù)聚焦客戶需求，以技術與服務助力企業(yè)提升項目管理水平，推動管理數(shù)字化、智能化發(fā)展。