近日，繼在數(shù)字工地領域與新中大形成全面合作關系后，中核華辰建筑工程有限公司（以下簡稱“中核華辰”）再次攜手新中大，針對“企業(yè)經營管理平臺”建設達成重要戰(zhàn)略合作。中核華辰將通過新中大工程項目管理軟件相關模塊的實施應用，建設包含市場開發(fā)、企業(yè)定額、成本測算、合同管理、產值管理、物資管理、設備管理、質量、安全管理等功能模塊的企業(yè)經營管理平臺，實現(xiàn)對項目的全過程精細化管控、商務成本的一體化管理。

項目啟動會現(xiàn)場

本次信息化建設旨在構建支撐中核華辰各板塊業(yè)務的統(tǒng)一信息化管控平臺，對未來中核華辰的集團業(yè)務管控提質增效具有深遠的影響和意義。通過企業(yè)經營管理平臺的建設，將重點實現(xiàn)如下目標：

1、建立企業(yè)定額，幫助中核華辰逐步形成自有經濟數(shù)據庫（企業(yè)定額庫），為成本精細化管控提供完整的數(shù)據依據，為實現(xiàn)商務成本管理一體化打下扎實的基礎。

2、形成企業(yè)標準數(shù)據，統(tǒng)一管理口徑，實現(xiàn)各系統(tǒng)之間數(shù)據互聯(lián)互通，為高效的業(yè)務流轉、數(shù)據共享和決策支持提供強有力的數(shù)據支撐。

3、通過大數(shù)據平臺建立，整合企業(yè)數(shù)據資產，打破數(shù)據孤島，實現(xiàn)龐大數(shù)據運算。通過數(shù)據橫向聯(lián)動縱向深挖，幫助企業(yè)實現(xiàn)科學化、數(shù)據化的業(yè)務監(jiān)測、業(yè)務洞察、業(yè)務優(yōu)化、決策優(yōu)化。

4、借助新中大技術平臺良好的擴展性，實現(xiàn)企業(yè)自主調整管理模式，高度適配企業(yè)管理要求；同時支持組織架構變化和管理模式創(chuàng)新，實現(xiàn)不同專業(yè)同平臺不同項目管理模式下差異化管理擴展。

中核華辰建筑工程有限公司是中央直接管理的國有重要骨干企業(yè)——中核集團的一類企業(yè)，主要從事勘察設計、工程咨詢、建筑施工、機電安裝、混凝土供應等業(yè)務為主的大型綜合性建筑企業(yè)，曾為我國“兩彈一艇”和國民經濟建設做出過歷史性貢獻，是新時代國家核事業(yè)和經濟社會建設的國家隊和主力軍，業(yè)務遍及20余省區(qū)市。中核華辰具有建筑、市政、機電、核工程、消防、鋼結構等多個施工總承包和專業(yè)承包一級資質，建筑、園林、市政、環(huán)境設計甲級及預拌混凝土等20余項專業(yè)資質，擁有國家高新技術企業(yè)、省級技術中心和省部級研發(fā)平臺，通過國家三星綠色建材標識評審，榮獲中國建筑工程魯班獎、國家優(yōu)質工程金獎、國家級科技獎、中國混凝土行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)等省部級以上獎項100多個。