3月3日，新中大科技2023年度南京大區客戶答謝會在南京華致建設集團總部大樓13樓報告廳順利召開，來自新中大科技江蘇區域的新老客戶企業總經理、總工、各業務條線副總、信息化相關負責人等百余人參加了本次活動。在新形勢，新政策的大環境下，會議圍繞著數字化、信息化、智能建造等議題，進行了深入交流和探討。

會議現場

南京華致建設集團總經理楊寶俊在活動致辭中表示，建筑業的同行們在當前的社會環境和市場環境中，需要更好地把握政策改革趨勢，掌握數字化、智能化的管理手段，才能更好地提升核心戰略能力和市場競爭力，希望通過本次會議的召開各位與會嘉賓更好的把握改革趨勢、學習數智先進管理手段，同時通過借鑒最新的行業管理案例賦能企業管理升級。會議上，楊總還做了題為《華致集團數字化建設和應用分享》的報告，重點介紹了華致建設集團的經營理念與特色，結合新中大云產品的深度應用，在企業數字化管理上取得的良好成效，楊總最后為在場的企業家代表們分享了諸多數字化實踐經驗。

新中大科技南京大區總經理蔣巨峰致辭歡迎各位遠道而來的新老客戶，并且做了題為《項目管理創新與亮點》的主題報告。報告重點圍繞項目管理行業專版、技術平臺、功能拓展、過程管控、數據分析等新功能、新亮點，結合數字化實現路徑與策略，為各位到來的企業家做了生動的介紹講解。

新中大子公司浩聯科技副總經理徐宏結合當前數字工地領域的最新政策和前沿技術，著重分享了浩聯科技在項企融合領域物聯整合、場景聯動、業務貫通、產業協作四大能力，以及這四大能力在實際業務場景中的應用實踐。

在會議上，龍信集團副總經理趙同慶分享了龍信集團數字化案例，從成本管控、業財一體、智能化分析的角度，分享了企業如何通過信息化、數字化、智能化的管理技術實現數據的智能分析，并為企業領導者提供更加快捷高效的決策支持。

江蘇正方園建設集團有限公司信息科經理馬斌分享了正方園集團的數字化案例，重點介紹了正方園集團如何建立企業端定額庫，并應用新中大系統進行企業定額成本的精細化管理，馬總還針對正方園業務財務一體化的實踐應用進行了專題內容分享。

會議還邀請到新中大科技咨詢事業部經理史德明、南京銀行的伙伴專家倪高翔、新中大科技產品經理張凱、產品經理姜琦，針對建筑業企業無形資產與資質業務、銀行數字化方案及優惠政策、企業定額與成本管理、安全生產管理等內容進行專題分享和交流。

本次會議特設了客戶感言環節，邀請了華仁建設集團合約成本部部長梅雷雷、大通市政集團常務副總范曉艷、常州一建信息化部門負責人朱春明、天茂建設財務總監岳雯四位嘉賓針對企業管理和信息化應用的情況，以及行業的數字化發展趨勢進行了實戰案例分享。

為了感謝眾多老客戶對新中大科技長期以來的支持，并且鼓勵參會企業繼續在信息化領域努力深耕、開拓創新，本次會議為區域年度優秀企業進行了頒獎。

聚智賦能，攜手同行。本次會議通過新品專項介紹，成本、業稅資財、數字工地等專項方案交流，并實景走進客戶現場的實地觀摩，進一步增進了企業之間的交流合作，活動得到了參會代表的熱烈反響。在新政策、新機遇的復雜環境下，新中大將繼續攜手新老客戶朋友加深合作，為客戶提供具有行業特色、適用的技術平臺和管理思路，幫助企業數字化轉型行穩致遠，賦能企業快速發展！