8月27日至29日，由中國施工企業(yè)管理協(xié)會主辦，新中大科技等單位支持的“第十屆工程建設行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會”在重慶隆重召開。新中大科技副總裁彭活亮在首日全體會議上作主旨報告分享。29日，由新中大科技承辦的“AI驅(qū)動企業(yè)戰(zhàn)略管理升級”專題論壇順利召開。在本屆大會的專題成果展中，新中大科技攜工程建設行業(yè)信息化、數(shù)智化最新產(chǎn)品方案，AI+數(shù)智化全場景數(shù)字化解決方案，500強最佳實踐成果重裝亮相大會現(xiàn)場展區(qū)。

會議現(xiàn)場

新中大科技副總裁在全體會議上作主旨報告分享

新中大科技副總裁彭活亮在本屆大會上作了題為《大模型到智能體——AI重塑工程管理數(shù)智化》的主旨報告分享。彭總結(jié)合當前人工智能技術(shù)的發(fā)展背景，大模型到智能體的發(fā)展趨勢，以及AI在賦能工程建設行業(yè)數(shù)智化管理變革方面的新機遇，重點圍繞投資測算、市場經(jīng)營、成本測算、合同審核、施工方案生成、進度管理、質(zhì)安巡檢等方面，介紹了智能體重塑數(shù)智化管理的新場景、新實踐，同時，彭總還重點介紹了公司打造數(shù)智化轉(zhuǎn)型新底座的系列平臺，包括錢潮PaaS平臺、六和AI平臺及靈隱AIoT平臺，全面展現(xiàn)了新中大在推動行業(yè)智能化升級方面的技術(shù)布局與實踐探索。

新中大科技承辦的“AI驅(qū)動企業(yè)戰(zhàn)略管理升級”專題會議于29日下午召開。論壇邀請到浙江財經(jīng)大學人工智能研究院院長張文宇，浙江省建設投資集團股份有限公司成本合約與法務部副總經(jīng)理韓軍強，中國建筑第四工程局有限公司數(shù)字化管理部執(zhí)行總經(jīng)理符和清，中國二十二冶集團數(shù)字科技事業(yè)部總經(jīng)理諶宏東，中國水利水電第六工程局有限公司科技與數(shù)字化部副主任汪云峰，釘釘戰(zhàn)略客戶部專家架構(gòu)師余鵬，新中大科技股份有限公司施工方軟件事業(yè)部副總經(jīng)理蔣巨峰，杭州浩聯(lián)智能科技有限公司總經(jīng)理徐宏，圍繞大商務成本、智能建造等行業(yè)熱點，結(jié)合人工智能、大模型、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，推廣企業(yè)數(shù)字化管理創(chuàng)新經(jīng)驗。

論壇由紹興文理學院土木工程學院教授盧錫雷主持

浙江財經(jīng)大學人工智能研究院院長張文宇以“從AI+到Agent+：智能建造的范式躍遷”為題發(fā)表主旨演講。他指出，人工智能正由“AI+”邁向以自主智能體為核心的“Agent+”新階段，推動產(chǎn)業(yè)從效率提升邁向系統(tǒng)重構(gòu)。張文宇結(jié)合群智產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在供應鏈金融、風險監(jiān)測等領(lǐng)域的實踐，強調(diào)人機協(xié)同與價值共創(chuàng)，呼吁以系統(tǒng)化思維迎接智能建造新時代。

浙江省建設投資集團股份有限公司成本合約與法務部副總經(jīng)理韓軍強以“從經(jīng)驗決策到數(shù)據(jù)智能：AI大模型如何重塑項目成本管控”為題，分享了AI大模型在成本管控中的創(chuàng)新應用。他介紹，集團構(gòu)建“1+N”AI戰(zhàn)略，打造成本測算、智能掛接、商務策劃、成本分析四大模型，實現(xiàn)項目全周期智能管理。AI技術(shù)將成本掛接效率提升3倍，測算偏差顯著降低，推動成本管控從“事后核算”邁向“過程預警”。韓軍強表示，數(shù)據(jù)智能正成為建筑企業(yè)降本增效的核心引擎。

新中大科技股份有限公司施工方軟件事業(yè)部副總經(jīng)理蔣巨峰以“AI+大商務數(shù)智化賦能工程企業(yè)提質(zhì)增效”為題，指出面對建筑業(yè)產(chǎn)值利潤率持續(xù)走低、市場競爭加劇的挑戰(zhàn)，AI+大商務數(shù)智化成為企業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵路徑。他強調(diào)，通過AI技術(shù)賦能投標、施工到結(jié)算的全過程管理，實現(xiàn)成本精細化管控與數(shù)據(jù)智能分析，可有效破解項目利潤流失難題。新計價標準推動下，企業(yè)需加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建以市場為導向的智能管理體系，提升核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

中國建筑第四工程局有限公司數(shù)字化管理部執(zhí)行總經(jīng)理符和清以“中建四局數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐與案例分享”為題，指出面對建筑業(yè)資源分散、數(shù)據(jù)孤島等挑戰(zhàn)，四局以中建集團“136工程”為指引，構(gòu)建技術(shù)、數(shù)據(jù)、云計算三大平臺，推動“云+網(wǎng)+端”一體化布局。DMP平臺已覆蓋市場、合同、供應鏈等核心業(yè)務，實現(xiàn)流程在線、數(shù)據(jù)貫通，完成46個項目驗證，有效提升管理效率與協(xié)同能力。

中國二十二冶集團數(shù)字科技事業(yè)部總經(jīng)理諶宏東以“中國二十二冶集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐”為題，分享了二十二冶以“1246”戰(zhàn)略為核心，構(gòu)建“數(shù)字二十二冶”一體化平臺，實現(xiàn)業(yè)財融合、項企融合與數(shù)模融合。集團還建成自主可控“二十二冶云”，數(shù)據(jù)治理與AI應用深度融合，有效提升運營效率與風險管控能力，為建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供示范路徑。

中國水利水電第六工程局有限公司科技與數(shù)字化部副主任汪云峰以“點燃抽蓄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動力”為題，介紹了水電六局以BIM技術(shù)、數(shù)字孿生、人工智能為核心，構(gòu)建了覆蓋設計、施工、運維全過程的數(shù)字化解決方案。通過無人碾壓、智能灌漿、TBM智能掘進等創(chuàng)新應用，顯著提升工程質(zhì)量和效率，降低安全風險，為抽水蓄能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

釘釘戰(zhàn)略客戶部專家架構(gòu)師余鵬以“AI驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，釘釘智能體的場景化實踐”為題，深入分享了釘釘在建筑行業(yè)智能化升級中的創(chuàng)新路徑。依托阿里通義大模型與AI技術(shù)底座，釘釘通過“平臺+企業(yè)專屬模型+領(lǐng)域數(shù)據(jù)”模式，為建筑企業(yè)打造專屬智能體，實現(xiàn)AI進度管理、智能巡檢、質(zhì)量審查等多場景應用。

杭州浩聯(lián)智能科技有限公司總經(jīng)理徐宏以“AI智能體驅(qū)動智能建造轉(zhuǎn)型升級”為題，系統(tǒng)闡述了AI技術(shù)在智能建造領(lǐng)域的深度融合與創(chuàng)新實踐。徐宏介紹了浩聯(lián)“虛轉(zhuǎn)實、點轉(zhuǎn)面、數(shù)轉(zhuǎn)智”等六大轉(zhuǎn)型路徑，通過構(gòu)建“靈隱云智能平臺”，整合動態(tài)查詢、進度管理、質(zhì)安巡檢等多智能體協(xié)同能力，實現(xiàn)從企業(yè)決策到項目執(zhí)行的全鏈路智能化管控。

在本屆大會的專題成果展中，新中大科技攜工程建設行業(yè)信息化、數(shù)智化最新產(chǎn)品方案，AI+數(shù)智化全場景數(shù)字化解決方案，500強最佳實踐成果，重裝亮相大會現(xiàn)場展區(qū)，全面系統(tǒng)展示了新中大在工程投資、工程總承包、施工總承包、專業(yè)承包、工程監(jiān)理、行業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等領(lǐng)域的整體數(shù)字化管理解決方案和應用案例，以及AI人工智能技術(shù)在“經(jīng)濟管理、生產(chǎn)管理、財稅管理、智能建造、風險管控”等領(lǐng)域的最新應用成果。